Ngành dệt may - Làm thế nào để đầu tư vào công ty may mặc? [Hướng dẫn]

Nguồn gốc của ngành dệt may hiện đại bắt nguồn từ cuộc Cách mạng Công nghiệp vào thế kỷ 1820. Hồi đó, châu Âu thống trị thị trường quần áo toàn cầu. Chính tại các thành phố châu Âu, các nhà máy lớn đã được thành lập, sản xuất tràn ngập thị trường thế giới. Nhiều thành phố có được sự phát triển nhờ ngành dệt may phát triển. Một ví dụ là Łódź, trong nhiều thập kỷ là trung tâm của Khu công nghiệp Łódź. Sự khởi đầu của sự phát triển của Łódź bắt đầu từ năm XNUMX, khi theo sắc lệnh của Józef Zajączek, khu định cư được chọn làm trung tâm của ngành dệt và vải. Trong vòng chưa đầy 100 năm, số dân tăng từ 800 lên 500 (000). Các sản phẩm quần áo của Lodz đã được bán, trong số những sản phẩm khác, trên thị trường Nga hoặc Trung Quốc.

Một ví dụ khác là Manchester, trong cuộc cách mạng công nghiệp ở Anh là một trong những trung tâm phát triển của ngành dệt may. Trong thời kỳ này, thành phố trở thành thị trường buôn bán hàng bông lớn nhất thế giới. Vì lý do này, nó được đặt biệt danh là "Cottonpolis" và "Warehouse City". Các thuộc địa cũ của Anh (Nam Phi, Úc và New Zealand) vẫn sử dụng thuật ngữ manchester cho bộ đồ giường gia đình.

Nguồn Manchester 1900: writinglives.org

Nhà máy Triangle Shirtwaist Nguồn: history.com

Điều kiện làm việc trong các nhà máy vào thế kỷ XNUMX và XNUMX ở Châu Âu và Hoa Kỳ không phải là tốt nhất. Có những bi kịch thường xuyên. Jmột trong những vụ nổi tiếng nhất là vụ cháy Nhà máy Triangle Shirtwaist ở New York năm 1911. 146 người chết ở đó. Nạn nhân nhỏ tuổi nhất là 14 (Kate Leone). Bi kịch là một trong những chất xúc tác cho sự thay đổi trong ngành công nghiệp quần áo "phương Tây". Trong những thập kỷ tiếp theo, điều kiện làm việc ở châu Âu và Mỹ được cải thiện.

Hiện tại, thời kỳ thống trị của ngành công nghiệp quần áo châu Âu và châu Mỹ đã kết thúc. Toàn cầu hóa đã chiến thắng. Chính các "công xưởng của thế giới" đặt tại châu Á đã cung cấp quần áo cho hầu hết các thị trường phát triển. Trong nhiều năm, điều kiện làm việc trong các nhà máy như vậy rất tồi tệ. Chúng thường được đặt ở những nơi không được chuẩn bị thích hợp cho nó. Những nơi như vậy được gọi là "sweatshops". Trong những điều kiện như vậy, những người lao động đã làm việc vài giờ một ngày, với đồng lương chết đói và trong những điều kiện tồi tệ (ví dụ: một căn phòng đông đúc, không thoáng khí). Thảm họa xây dựng ở Shabhar, Bangladesh diễn ra ngày 24/2013/XNUMX được đưa tin rộng rãi. Một tòa nhà 8 tầng bị sập khiến 1127 người thiệt mạng. Tòa nhà có các nhà máy sản xuất quần áo, ngân hàng và cửa hàng. Hầu hết các nạn nhân là phụ nữ làm thợ may. Thảm họa cũng làm dấy lên các cuộc biểu tình ở châu Âu, với Primark là một trong những “mục tiêu” của những người biểu tình. Thảm kịch cũng ảnh hưởng đến hình ảnh của công ty quần áo Ba Lan LPP. Lý do là thẻ của các thương hiệu như Reserved, Cropp, House và Mohito được tìm thấy tại hiện trường thảm kịch.

Thảm họa tại Rana Plaza nguồn: dw.com

Như đã đề cập, sản xuất châu Á hiện đang chiếm ưu thế. Tuy nhiên, gia công phần mềm đơn giản chiếm ưu thế ở đó, nơi các chủ sở hữu thương hiệu "phương Tây" gửi đơn đặt hàng sản xuất quần áo và giày dép cho các nhà sản xuất châu Á. Điều này là do chi phí lao động thấp hơn. Tiết kiệm "lao động" nhiều hơn chi phí vận chuyển cao hơn. Vì lý do này, quần áo giá rẻ di chuyển hàng nghìn km trong các container để tìm người mua tại các cửa hàng ở New York, London, Warsaw hoặc Sydney. Ngành dệt may bị chi phối bởi các quốc gia như Trung Quốc, Bangladesh, Việt Nam và Ấn Độ.

Ngành dệt may tại Trung Quốc

Hầu hết quần áo được sản xuất tại quốc gia này. Sự khởi đầu của việc đưa Trung Quốc vào chuỗi cung ứng toàn cầu bắt đầu từ cuối những năm XNUMX, với sự ra đời của các cải cách kinh tế ở Vương quốc Trung Quốc. Lúc đầu, lợi thế cạnh tranh chính là giá nhân công rất thấp. Tuy nhiên, do sự phát triển của ngành dệt may, đã có sự cạnh tranh về nhân công. Điều này dẫn đến tăng lương. Đồng thời, chính phủ Trung Quốc đã phát triển cơ sở hạ tầng giao thông và hỗ trợ phát triển các công viên máy móc. Nhờ vậy, mặc dù mất khả năng cạnh tranh về tiền lương Trung Quốc đã phát triển lợi thế năng suất và quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn. Ban đầu, ngành công nghiệp tập trung ở các vùng ven biển. Theo thời gian, với sự phát triển của cơ sở hạ tầng, một số nhà máy đã chuyển vào bên trong Trung Quốc. Đây là một trong những nhà sản xuất hàng may mặc lớn nhất tại Trung Quốc Nhóm Esquelnơi sản xuất hơn 100 triệu áo phông mỗi năm. Công ty sử dụng hơn 50 người.

Một trong những cơ sở sản xuất của Esquel, nguồn: asiabusinescouncil.org

Ngành dệt may ở Bangladesh

Đây là nhà sản xuất quần áo lớn thứ hai ở châu Á. Hơn 80% xuất khẩu của đất nước là các sản phẩm cho ngành may mặc (bao gồm cả quần áo). Bangladesh cũng là nhà sản xuất quần áo lớn thứ hai cho các thương hiệu quần áo "phương Tây". Điều thú vị là chỉ có 5% nhà máy ở nước này thuộc sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài. Lĩnh vực quần áo ở Bangladesh đã bị mang tiếng xấu trong nhiều năm. Lợi thế cạnh tranh chính của các nhà máy Bangladesh là chi phí lao động thấp. Điều kiện ở nhiều nhà máy rất tồi tệ. Kết quả là vô số đám cháy. Điều ồn ào nhất là vụ cháy nhà máy “Đó là It Sportswear Ltd”, Tazreen, và thảm họa xây dựng Rana Plaza. Phần lớn công nhân may ở Bangladesh là phụ nữ. Năm 2014, trên 29% phụ nữ không biết viết. Đối với những phụ nữ như vậy, làm việc trong một nhà máy với mức lương vài chục đô la một tháng là cơ hội duy nhất để có một công việc lâu dài.

Ngành dệt may ở Ấn Độ

Theo truyền thống, nó là một trong những ngành quan trọng nhất trong nền kinh tế. Thị trường dệt may chiếm khoảng 7% sản lượng công nghiệp của Ấn Độ và chiếm khoảng 15% xuất khẩu của Ấn Độ. Các trung tâm lớn nhất của ngành may mặc ở Ấn Độ là Gurgaon, Tirupur và Bangalore. Khoảng 60% xuất khẩu của Ấn Độ đến từ các khu vực này. Điểm đến xuất khẩu chính của quần áo Ấn Độ là Tây Âu và Hoa Kỳ.

Hãy chắc chắn để đọc: Làm thế nào để đầu tư vào bông? [Hướng dẫn]

quản lý vật tư

Trong ngành công nghiệp quần áo Ba Lan, mùa “mùa xuân” và “mùa thu” là quan trọng nhất. Vào tháng XNUMX, bộ sưu tập thu đông mới sẽ có mặt tại các cửa hàng. Tháng XNUMX, bộ sưu tập xuân hè ra mắt. Đối với thị trường Mỹ, vụ xuân hè kéo dài từ tháng XNUMX đến tháng XNUMX, còn vụ thu đông từ tháng XNUMX đến tháng XNUMX.

Do các địa điểm sản xuất quần áo ở xa, các nhà bán lẻ chuẩn bị cho mùa sớm hơn nhiều. Chủ sở hữu thương hiệu thiết kế bộ sưu tập mới. Các thiết kế mới được tạo ra trên cơ sở xác định nhu cầu của khách hàng và xu hướng của một mùa nhất định. Sau khi thiết kế một bộ sưu tập mới, việc sản xuất thường được thuê ngoài cho các đơn vị bên ngoài. Theo quy định, việc sản xuất được chuyển đến các nước châu Á (ví dụ: Trung Quốc, Bangladesh, Ấn Độ, Việt Nam). Thông thường, các bên đặt hàng sản xuất kiểm soát các nhà sản xuất về vật liệu được sử dụng, thiết kế, màu sắc và chất lượng của thành phẩm. Sau khi các sản phẩm được sản xuất, chúng được vận chuyển đến các kho nằm gần nơi bán cuối cùng. Việc phân phối thêm tùy thuộc vào mô hình bán hàng (ví dụ: bán buôn, bán lẻ).

Chu kỳ sản xuất dài nên doanh nghiệp cần quản lý vốn lưu động hợp lý. Chủ sở hữu thương hiệu phải tài trợ cho hàng tồn kho, phát sinh chi phí lưu trữ hàng tồn kho và thu các khoản phải thu của khách hàng. Nhu cầu có thể được nhìn thấy từ chu kỳ chuyển đổi tiền mặt (CCC). Nói một cách đơn giản, tỷ lệ CCC càng thấp thì tiền mặt quay trở lại công ty càng nhanh. Dưới đây là chu kỳ chuyển đổi tiền mặt trong một số công ty quần áo được chọn:

nguồn: xây dựng riêng

Quản lý hàng tồn kho rất quan trọng vì việc sản xuất một bộ sưu tập thất bại sẽ khóa vốn và sẽ khó thu hồi. Để không bị bỏ lại những kho hàng đầy ắp hàng tồn kho, người ta thường thực hiện các đợt giảm giá lớn. Tuy nhiên, hành động đó khiến khách hàng quen với “mùa giảm giá”, “làm hỏng” cảm nhận về thương hiệu. Vì lý do này, nhiều thương hiệu xa xỉ thích tiêu hủy một bộ sưu tập không bán được hơn là giảm giá.

Tác động của Covid-19 đến ngành may mặc

Ngành công nghiệp quần áo đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch coronavirus. Nhiều chính phủ đã tuyên bố đóng cửa các cửa hàng khổ lớn. Điều này đã được phản ánh trong doanh số bán quần áo văn phòng phẩm. Nhiều công ty đã không sẵn sàng đóng cửa kênh này. Do đó, nhiều doanh nghiệp đã có một “khóa học cấp tốc về thương mại điện tử”. Các doanh nghiệp bắt đầu mở gian hàng trực tuyến hoặc bán hàng trên các sàn thương mại điện tử. Ví dụ: các thương hiệu xa xỉ đã bắt đầu bán quần áo của họ thông qua các nền tảng như Farfetch và Net-a-Porter. Mặc dù vậy, doanh số bán hàng trực tuyến không cho phép “lấp đầy” lỗ hổng do các cửa hàng truyền thống đóng cửa gây ra. Một đòn giáng khác vào ngành công nghiệp thời trang là sự ngừng hoạt động của du lịch, điều đó có nghĩa là người Trung Quốc không thể mua quần áo sang trọng hoặc trung bình cao (cái gọi là hàng xa xỉ giá cả phải chăng). Chẳng hạn, doanh thu của PVH trong Q2020 và Q43 của năm tài chính 33 giảm lần lượt 9% và 11% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận hoạt động cũng giảm. Trong các quý “bình thường”, tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 18,2-1,3%. Trong quý đầu tiên, nó đã giảm xuống -XNUMX%. Trong quý tiếp theo, tỷ suất lợi nhuận là XNUMX%. Trong các quý tiếp theo, PHV đã xây dựng lại biên lợi nhuận.

Các công ty được lựa chọn từ ngành công nghiệp quần áo

Rất nhiều công ty từ ngành công nghiệp quần áo được niêm yết trên thị trường chứng khoán. Đây đều là những công ty hoạt động trong phân khúc “thời trang nhanh” và là chủ sở hữu của các thương hiệu cao cấp. Ví dụ về các công ty từ ngành công nghiệp quần áo sẽ được mô tả ngắn gọn dưới đây.

PVH

Công ty được thành lập vào năm 1881. Đây là một trong những công ty quần áo lớn nhất thế giới. “Những viên ngọc trai trên vương miện” là hai thương hiệu: Tommy Hilfiger và Calvin Klein, tạo ra phần lớn doanh thu. Nó cũng có các thương hiệu được đưa vào Thương hiệu Di sản (Olga, True, Warners). PVH chủ yếu bán quần áo, giày dép và phụ kiện (kính, thắt lưng). Điều đáng nói là các thương hiệu thuộc sở hữu của công ty có thể được cấp phép cho các công ty khác (ví dụ: nước hoa Calvin Klein). Công ty bán sản phẩm của mình thông qua mạng lưới bán hàng của riêng mình (cố định và trực tuyến) và thông qua các trung gian (được gọi là bán buôn). Các trung gian bao gồm các cửa hàng bách hóa và siêu thị. Công ty sử dụng hơn 26 người.

nguồn: xây dựng riêng

Đồ thị cổ phiếu PVH, khoảng W1. Nguồn: xStation 5, XTB.

H & M

Đây là một trong những công ty quần áo lớn nhất thế giới. Nó được thành lập vào năm 1947 và trụ sở của công ty là ở Stockholm. Công ty được biết đến nhiều nhất với các nhãn hiệu H&M, Monki, Weekday và Sellpy. H&M mang đến cho khách hàng cơ hội mua quần áo, giày dép, phụ kiện và mỹ phẩm. Công ty bán sản phẩm của mình thông qua mạng lưới các cửa hàng cố định (5000 cửa hàng tại 74 quốc gia). Hennes & Mauritz cũng bán sản phẩm của mình thông qua các cửa hàng trực tuyến hoạt động tại 51 quốc gia. Vốn hóa của công ty vượt quá 270 tỷ vương miện Thụy Điển (SEK).

nguồn: xây dựng riêng

Biểu đồ cổ phiếu H&M, khoảng thời gian W1. Nguồn: xStation 5, XTB.

Inditex

Công ty được thành lập vào năm 1963 với tư cách là một doanh nghiệp gia đình. Người sáng lập công ty là Amancio Ortega, hiện là một trong những người giàu nhất thế giới với giá trị tài sản ròng hơn 71 tỷ USD.  Công nghiệp Dệt may đây là nhà bán lẻ quần áo lớn nhất thế giới tính theo doanh thu (trong phân khúc Thời trang dành cho người béo). Công ty Tây Ban Nha này sở hữu các thương hiệu như Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bereshka, Stradivarius và Oysho. Công ty bán sản phẩm của mình trên 216 thị trường thông qua chuỗi cửa hàng cố định (dưới 7000) và thông qua bán hàng trực tuyến. Thương hiệu quan trọng nhất về doanh thu được tạo ra là Zara. Cùng với Zara Home, nó tạo ra chưa đến 70% doanh số bán hàng của công ty (dữ liệu cho năm 2019). Trong "covid" 2020, Zara đã tạo ra 69% doanh thu của Textil. Thương hiệu tiếp theo có doanh thu cao nhất là Bereshka (8,4% doanh thu). Điều đáng nói là công ty tạo ra hơn 61% doanh thu ở châu Âu.

nguồn: xây dựng riêng

Biểu đồ chứng khoán Inditex, khoảng thời gian W1. Nguồn: xStation 5, XTB.

Ralph Lauren

Công ty được thành lập vào năm 1967. Ưu đãi RL áp dụng cho quần áo, giày dép, phụ kiện, đồng hồ, trang sức và đồ gia dụng. Các thương hiệu nổi tiếng nhất của công ty là Ralph Lauren và Pink Pony. Ralph Lauren bán sản phẩm của mình thông qua chuỗi cửa hàng riêng (548), cửa hàng được cấp phép (650) và thông qua trung gian. Công ty cũng đang cố gắng tăng doanh số bán hàng trực tuyến, nhưng kênh này không đóng vai trò lớn trong việc bán sản phẩm. Vốn hóa hiện tại của công ty vượt quá 8 tỷ USD.

nguồn: xây dựng riêng

Biểu đồ cổ phiếu Ralph Lauren, khoảng W1. Nguồn: xStation 5, XTB.

Tập đoàn VF

Công ty được thành lập vào năm 1899. Nó thiết kế, sản xuất, tiếp thị và bán quần áo, giày dép và phụ kiện. VF Corporation sở hữu quyền đối với các thương hiệu như North Face, Timberland, Smartwool, Altra, Vans, Supreme, Dickies và Kipling. Các sản phẩm của công ty được bán thông qua mạng lưới các cửa hàng của chính công ty (1400), các trung gian và trang web riêng của công ty. VF bán sản phẩm của mình cho hơn 170 quốc gia trên thế giới. Công ty sử dụng hơn 40 người. Vốn hóa của công ty là khoảng 000 tỷ USD.

nguồn: xây dựng riêng

Biểu đồ cổ phiếu VF Corp, khoảng thời gian W1. Nguồn: xStation 5, XTB.

LVMH

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, là thành phần lớn nhất của chỉ số CAC 40. Đây là một tập đoàn quốc tế chuyên sản xuất và bán hàng xa xỉ. Trụ sở chính của công ty ở Paris. Công ty được thành lập vào năm 1987 do sự hợp nhất của Louis Vuitton (thành lập năm 1854) và Moët Hennessy (được thành lập do sự hợp nhất của nhà sản xuất rượu sâm panh Moët & Chandon và nhà sản xuất rượu cognac Hennessy). LVMH có nhiều thương hiệu thú vị trong danh mục đầu tư của mình. Bao gồm các Louis Vuitton, Christian Dior, Bulgari, Tiffany, Zenith và Emillio Pucci. Công ty được kiểm soát bởi Bernard Jean Étienne Arnault, một trong những người đàn ông giàu nhất thế giới. Vốn hóa hiện tại của công ty vượt quá € 317 tỷ.

nguồn: xây dựng riêng

Biểu đồ cổ phiếu LVMH, khoảng W1. Nguồn: xStation 5, XTB.

Ngành dệt may - đầu tư cổ phiếu vào đâu

Ngày càng có nhiều nhà môi giới ngoại hối cung cấp khá nhiều cổ phiếu, quỹ ETF và CFD cho các công cụ này.

Ví dụ trên XtB Ngày nay, chúng ta có thể tìm thấy hơn 3500 công cụ vốn cổ phần và 400 quỹ ETF, một Ngân hàng Saxo hơn 19 công ty và 000 quỹ ETF.

Môi giới
nước	Polska	Dania	Síp *
Số lượng trao đổi được cung cấp	16 trao đổi	37 trao đổi	24 trao đổi
Số lượng cổ phiếu chào bán	khoảng 3500 - cổ phiếu khoảng năm 2000 - CFD trên cổ phiếu	19 - cổ phiếu 8 - CFD trên cổ phiếu	xấp xỉ 3 - CFD trên cổ phiếu
Số lượng ETF được cung cấp	xấp xỉ 400 - ETF xấp xỉ 170 - CFD trên ETF	3000 - ETF 675 - CFD trên ETF	xấp xỉ 100 - CFD trên ETF
Nhiệm vụ	Hoa hồng 0% lên tới 100 EUR doanh thu / tháng	theo bảng giá	Spread phụ thuộc vào công cụ
tiền gửi tối thiểu	0 ZL (khuyến nghị tối thiểu 2000 PLN hoặc 500 USD, EUR)	0 PLN / 0 EUR / 0 USD	500 ZL
Platforma	xStation	SaxoTrader Pro Thương nhân Saxo Đi	Nền tảng Plus500
	KIỂM TRA LẠI	KIỂM TRA LẠI	KIỂM TRA LẠI
	TẠO MỘT TÀI KHOẢN	TẠO MỘT TÀI KHOẢN	TẠO MỘT TÀI KHOẢN

* Ưu đãi PLUS500 CY

CFD là công cụ phức tạp và có nguy cơ mất tiền nhanh chóng do đòn bẩy. Từ 72% đến 89% tài khoản nhà đầu tư bán lẻ bị mất tiền khi giao dịch CFD. Cân nhắc xem bạn có hiểu cách thức hoạt động của CFD hay không và liệu bạn có thể chấp nhận rủi ro mất tiền cao hay không.

phép cộng

Ngành quần áo có rất nhiều đại diện trên sàn chứng khoán. Các công ty có thương hiệu nổi tiếng có thể đạt được tỷ suất lợi nhuận khá cao và mang lại cho khách hàng của họ lợi tức đầu tư rất cao. Ngành không đồng nhất, một số công ty tập trung vào các sản phẩm đại chúng, thường được giảm giá. Những người khác tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và chăm sóc thương hiệu của họ, ngăn chặn "xói mòn lợi nhuận". Một số công ty chuyên về các phân khúc cụ thể, chẳng hạn như nhà sản xuất quần áo và quần áo thể thao (Nike, Adidas). Tất cả các công ty quần áo đang phải đối mặt với sự thay đổi trong các kênh bán hàng. Kênh trực tuyến sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn. Một số công ty tin rằng tương lai nằm ở đa kênh, nơi cung cấp trải nghiệm mua sắm trực tuyến và ngoại tuyến cho khách hàng (ví dụ: chiến dịch Bán lẻ mới do Alibaba tạo ra). Khi phân tích các công ty hoạt động trong ngành này, cần đặc biệt chú ý đến tốc độ tăng trưởng doanh thu, chất lượng quản lý vốn lưu động và tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROIC).